我只能說，政府的資源多到爆炸。
一開始，我們加入鞋技育成中心，他們會寄一些有關創業的活動，
因為這樣我們參加5/7【104年度新創事業獎說明會】，手中的資料包含一張"104年度創業圓夢計畫(新創事業獎)_企業輔導申請表"，所以我們申請了。
因為申請了企業輔導，所以在5/19安排了一位王顧問來到店裡輔導。
也因為申請企業輔導，我們也參加了【So Fun新創小聚-媒合力量開啟新創高峰】，現在來分享一下媒合會的活動內容和心得。
先介紹一下SO FUN聚樂部http://www.sofunclub.com/
他們簡單講就是為新創企業提供資訊、媒合、整合、獎項、曝光...等等的輔導。
那今天的活動是：
來自科技、資訊、傳產、文創產業的新創企業，我們大約有13個單位，報到之後我們先將產品和文宣擺放在陳列桌上，然後按照分配桌號就坐並開始和其他人互動。
接下來由賀權修顧問分享品牌經營，然後進行分組討論。
分成三桌，每桌各有一個桌長(業師/顧問)，一個傳產業者，以及其他產業的企業，進行"世界咖啡館"的遊戲。
這個遊戲很有意義，每一桌由桌長主持，由傳統產業的業者說明自身的需求，再由其他業者先提出建議，然後提出可以提供的服務或合作的機會。
將所有的點子都用便利貼寫上，貼在傳產業者的問題地圖上，15分鐘後結論，提供服務的業者換到另外桌次去解決其他喘產業者的問題，就這樣輪三回。
我們經由這個遊戲認識了其他產業的業者，也聽了一些其他業者角度來看我們產業的不同建議，雖然時間真的很匆促(因為自我介紹和問題說明的時間很短)，但是這是一個很寶貴的經驗。
我們的桌長是中華整合行銷傳播協會的理事長 - 王福闓，在眾多廠商哩，有物聯網的公司建議可以做APP互動式廣宣，代替實體店面；有插畫公司建議可以將插畫融入產品創造獨特風格；有3D列印公司建議我們可以找出版社辦活動，開發教職員的客群...等等。
這個活動讓我們認識更多跟我們一樣都是新創的企業家，認識了大家的創業歷程與解決方法，媒合，也許變得不那麼重要。
倒是我有建議主辦單位，若是要做媒合，應該明確指出哪幾家，並且各別需要解決什麼問題，讓廠商先就這些業者的背景、狀態、行銷需求做了解，才能先想好與會的時候拿什麼實績來講，相較於只是解釋自己在做什麼的，更能在短時間內讓業主明白，並切入問題核心。
附帶一提，8/28-8/31有"台灣國際伴手禮展售會"，只要你是圓夢企業，攤位免費喔~
活動網址：http://www.sofunclub.com/Activities/Detail?Id=18
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