藍尼手工鞋 LANEY SHOES

藍尼手工鞋創立一年多，我們一開始就想要辦這樣的活動。

因為我們在找尋資源的期間，我們接觸鞋技、工廠、材料商、同業，發現手工鞋師傅真的快要斷層了，年輕人大部分都不想學技術，所以我們三個夥伴曾經一度向要自己親身下去學技術，買了針車機和削皮機，只不過這樣的動作對於我們以後要達成的目標來說太薄弱。

我們想讓更多人來認識手工鞋、投入手工鞋、愛上手工鞋，只要帶動手工鞋的認知、討論的人變多，需求會直接或間接地變大。

準備這個茶聚，我們想要達到一些目的；

1. 集結對台灣手工鞋創業感興趣同好一起推廣

2. 成立社團互相分享資源與技術協助

3. 找到未來的夥伴或合作對象

4. 了解需求後提供最有用的資源或課程 (創業、設計、製作)

5. 以供需角度來說，課程方面，除了鞋技的基礎課程以外，我們請老師傅/有經驗的顧問，找到正確TA授課，發揮了舞台和專長，學生也能學到想要的；未來我們也規劃結合工廠，在人才實境培育方面，改善環境、提供舞台；資源供應商方面，我們整理供應鏈資訊並善用團購概念降低採購成本，提升製作效率。

所以我們在今年9/13著手進行了...

今天參與茶聚的朋友A問到：

"為什麼我們台灣雖美其名為製鞋王國，為什麼就是不能像義大利一樣這麼有名氣?"

阿茂師說：1. 台灣的民眾對手工鞋的意識還沒有像歐美國家蓬勃發展。 2. 台灣缺乏設計人才，一直以來都是代工的角色，也不動發展品牌

今天參與茶聚的朋友B問到：

"當我上完鞋技的課程，我不想像別人一樣去海外發展，我想留在台灣，為台灣做點事，但是我不知道學完了鞋技的課程我還能去哪力學更進階的課程?"

很多朋友都反映，他們對手工鞋真的很有興趣但是他們需要

1. 更進階的課程

2. 更完備的學習環境

3. 更多的創業分享與資源

所有的環節似乎都互相鏈結在一起，但是東缺一塊，西缺一塊的，很多人在台灣找不到他要的資源乾脆都跑到國外去學，很多老師徒有一身好手藝和一甲子的經驗，卻沒有人去紀錄、挖掘、傳承，我們真的覺得好可惜。

整合，是一個非常重要的動作，台灣有各種隱形冠軍，有做固特異很厲害的師傅、有手工然皮很厲害的師傅、有針車1mm邊距不停歇的師傅、有組底精準的師傅、有畫取料能分辨皮身性質瑕疵的師傅、有專門加工皮底的、專門加工發泡的、.....專門開模具的，這些，都還在台灣啊。

有些還留在台灣的供應商，不一定會理會我們這種小小量的需求，很多朋友這樣回饋。事實上我們的一張訂單數量加總，也只不過是他們交大貨的打樣數量，但是，我們還是用真誠感動了對方，因為，支持台灣，不僅是台灣人基本感情，也是大企業做公益的表現。一定會有不想接單的廠商，那也不能怪他們，也許是你找錯人(要找到能做特殊決策的人)，也許是他們政策文化是如此。

說回來整合，看似非常繁複，我們做了那些思考和努力...
我們先舉辦茶聚，了解到底有多少人對手工鞋和創業有興趣；手工鞋的內銷成長幅度有多少；
再來聯絡鞋技中心，借重他們的招生與課程吸引更多人投入；聯絡工廠，借重他們現有的手工鞋製作環境與設備工具，培育有心想學習的人才，並且協助其改善工作環境；聯絡老師傅、設計顧問，取得他們授課的意願和報價；聯絡同業，取得他們的認同和參與；成立社團，匯集各種需求和提供各種相關資訊情報，來提升對產業創業的溫度，降低進入門檻。

回到初衷，就是傳承台灣MIT手工鞋工藝，我們，嚮往有朝一日台灣手工鞋能媲美義大利國際手工鞋品牌，我們嚮往團隊合作的場景和成就感，我們也嚮往我們的品牌，可以成為手工鞋界的星巴克。產業規模若足夠強大，我們每一個個體就能站在巨人的肩膀上立足國際。競合策略，是這個集合眾多微小創業家往上成長的核心基礎，回歸到主題，這就是我們為什麼要這麼做的原因。

特別感謝 呂光茂老師、森下樹的Albert、鞋技育成中心的阿丹、俊霆一起來分享。

我們也很開心每一位參與者都能主動分享、提出問題，和大家一起互動，期待下次會有更精彩的分享內容！！